短视频时代,传统媒体该怎么守住阵地呢?湖南经视就此花了十年去探索,得出了一个答案:要靠创新来实现求变,要靠专业来达成扎根。这家地面频道,并未安躺在过去的荣光之中,而是将新闻立台,从一句口号,转变成了一套能够实际操作的系统。
2012年,湖南经视推出了五档打断式整点新闻,在当时全国地面频道里,找不到这样的先例,所谓打断式,即有重大新闻时随时进行插播,不再严格坚守固定时段,三档主力新闻再加上评论节目,全天自采新闻播出量接近五个半小时,这就意味着一天之中,有四分之一的时间都在播放新闻。
这套打法将观众的收视习惯直接予以改变,以往观众唯独能按点去等新闻,如今随时随地把经视打开便有崭新内容呈现。《经视新闻》摇身成为主流新闻收视方面的权威,《午间360》处于长沙市场全年始终稳居在同时段首位,《经视播报》同样多次获取到同时段收视冠军。
新闻播出量增大了,对采编团队的要求也产生变化了。记者不再只是制作一条稿子等待晚上播出了,而是全天不间断滚动发布稿件了。这种节奏促使团队提高了反应速度以及信息整合能力了,为后续的大型报道和直播奠定了人才基础了。
起始于2011年,湖南经视每一年都会打造一部年度大型报道,其选题一概围绕湖南的重大战略。公元2011年,《湘江母亲河》展开80集连续报道,历经七个月走遍湘江全程,探究污染治理以及发展路径。中宣部新闻阅评特地发文予以肯定,时任省委书记周强批示“令人震撼、令人自豪”。
2012年,有关于《天下洞庭》的近80集报道出现,其把镜头对焦于洞庭湖的生态保护,以及环湖经济圈的建设,这组报道,不光拍摄了水面和芦苇,还深入至湖区百姓的生活变迁当中,广电总局一日一报对此给予肯定,觉得报道阐发了科学发展的道理。
2013年,《崛起大湘西》将目光投向湘西地区的小康进程,进行了三年三组大型报道,每一条报道都紧密贴合湖南的发展脉搏,这种操作模式虽需投入大量人力物力,然而换来的并非仅仅是收视率,更是主流媒体的公信力。
《钟山说事》于2011年开始播出,所走的并非是温和的路线。主持人钟山运用带有其个人风格的语言去剖析时事,在当时的湖南电视当中,这样的一种形式是独一无二的。该节目迅速取得了长沙同时段的第一名,其最高单日收视率突破了百分之六。
2012年6月所播出的《高考天问》,才是真正致使这档节目得以出圈的关键所在 ,节目视频被上传至网络之后 ,十天之内的点看量超出了六百五十万 ,这个数字于当下而言算不上惊人 ,然而在十年之前已然属于现象级传播 ,跨平台的传播使得《钟山说事》从地方台节目转变成为全国性话题。
这档栏目的成功表明,观众对于新闻评论的需求始终未曾改变过。关键之处在于要有真实的观点、真实的态度,并非在安全区域内徘徊转圈子。当然,这样的操作对于主持人能力以及节目尺度把控来说要求程度相当高。
《直播大事件》自打2006年创办起,到2013年时,已然累计直播接近两百场了。此档栏目的逻辑超级简单,去找那些别人没胆量直播、没办法直播的事情,而后运用专业技术将其转变为电视画面。像人蜂大战、翼装飞行这类项目,路透社、美联社、BBC都来做报道了。
这话并不夸张,每一场直播都是收视冠军。是什么原因呢?是因为《直播大事件》所选择的题材本身就具备话题种种性,再加上拥有多机位、多角度、跨平台同步直播的技术能具备力,从而把现场感推到了极致。当时全国有二十多家电视台和网络平台借用经视的信号同步播出,这属于罕见现象。
栏目整个输出至湖南卫视,表明经视于直播领域的技术积累已然达到卫视层级规模。地面频道制作出可使卫视拿来采用的内容,这在体制框架范围内意味着得到了认可并且会有相应资源倾斜投入。
每一项创新的背后,都存在着一条底线,那便是新闻立台,社会责任不能被丢弃。湖南经视的实践所呈现的情况表明,主流媒体是完全能够兼顾导向以及收视的。其中的关键之处在于,要将政治要求转化为专业操作,而并非是把导向当作敷衍的借口。
想要拥有全天候新闻窗口,就得有大量一线采编力量,开展大型年度报道,要有长期策划及执行能力,进行直播大事件,得有过硬技术支撑。这些没有一个是拍脑袋就能成的,团队得在专业能力上一直投入。
反观这十年间的探索,湖南经视所践行的实则为一桩事务:凭借专业素养将主流媒体的价值予以呈现。其收视率并非是经由猎奇来吸引目光而获取的,而是依靠所蕴含的信息量、具备的深度以及营造的现场感而赢取回来的。
于你而言,印象里最为深刻的是指向湖南经视的哪一档节目或者报道呢?欢迎于评论的区域去聊聊你自身关于此的各类看法哦。